Когда ко мне впервые обратились за консультацией, я даже не знал, что это называется «консалтинг». Дело было в 2012 году, я работал маркетологом и закупщиком в аптечной сети. Директор другой сети пришёл по рекомендации: помоги наладить работу с ценами и товарными матрицами. Помог, всё получилось.
С тех пор запросы на консультации приходили регулярно. Я всегда старался подсказать, что делать. И для этого не нужно суперглубоко и долго погружаться в проект. Ведь если есть опыт и насмотренность, за 1-3 часа можно увидеть корень проблемы и дать рекомендации, куда копать.
Долгое время относился к консультациям скептически: не мой формат, ведь результат зависит от реализации. Но запросы приходят всё чаще, да и платить за «совет по делу» люди готовы. Так что, если нужен взгляд со стороны и план действий — я в деле.
